“发展厦门旅游业，应当增大资源整合的力度，增大城市营销的力度，增大旅游产品创意的力度。”福建省旅游会议当天下午，厦门市政协十一届二次会议举办联组辩论，委员就厦门旅游产业的发展展开了冷淡的辩论，并明确提出了诸多新的建议。市领导徐模、黄菱、陈维钦、翁云雷参加了会议。

资源整合提高效益 湖里区政协副主席、中国民主建国会厦门市委常委郭艺勋一开场就明确提出资源的统合问题。他说道，厦门市的旅游资源非常丰富，但厦门市的综合宣传与点评，与国内许多杰出旅游城市比起，不存在较小差距。其中一个最重要原因就是资源集中、管理多头，有利于旅游景点的统合行销，造成旅游规划经常是轻规划重实行、轻景区重文化、轻建设重宣传、轻硬件重软件。

这位夏商旅游集团的总经理根据自己在旅游业的实际经验明确提出了两点意见：一是对厦门旅游行政资源展开大统合，将市政园林局、文化局与旅游涉及的职能部门统合到市旅游局，重新组建厦门旅游发展局，统一调配和管理旅游资源；二是统合厦门市部分国有旅游企业重新组建厦门旅游投资有限公司集团公司，将多头管理的景区资源统一划归该集团管理。郭艺勋回应，厦门旅游管理行政职能的统合，既不利于行政管理资源的协商及系统化，提高厦门市在旅游产业的政策制订、行业指导水平，也合乎国务院正在筹划的大部制改革思路。

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